Vai abrir uma empresa? Conheça as maiores preocupações dos empresários

Por Urias em 29 de Outubro de 2025
Vai abrir uma empresa? Conheça as maiores preocupações dos empresários

Quem vai abrir uma empresa tem muitas chances de obter sucesso e investir em projetos que trazem realização pessoal e retorno financeiro. Contudo, é muito importante dar passos sempre com cautela. Neste texto, trazemos a você as principais preocupações dos empresários.

Vai abrir um negócio próprio? Então este texto é para você. Confira!

Condições macro e microeconômicas

As circunstâncias da economia do país interferem diretamente na realidade da abertura de uma empresa. Inflação, taxa de desemprego, reajustes de salário mínimo, PIB, taxa básica de juros e outros indicadores se relacionam diretamente na maneira como as pessoas consomem e negociam.

Isso não quer dizer que você deve evitar a abertura de um negócio, muito pelo contrário. Porém, a empresa precisa estar adaptada às condições econômicas do país, da região e do público.

Há empresas que obtêm um faturamento gigantesco aproveitando oportunidades que surgem de crises econômicas. Por isso, a economia do país, do estado e da cidade deve ser levada em conta no planejamento de quem está abrindo um negócio.

Regulação e legislação

Toda empresa precisa operar sob as determinações legais. Além de legislações gerais que se aplicam a todo empreendimento, como o Código de Defesa do Consumidor, há regulamentações específicas para alguns setores, determinadas por agências e associações setoriais.

O Brasil é um país conhecido por ser excessivamente burocrático e regulamentado. Por isso, as empresas precisam tomar atenção especial em relação à legislação e à regulamentação específica para evitar multas e problemas de ordem legal.

Especialmente em setores nos quais a regulamentação está em alteração ou é jovem e incipiente. As mudanças regulatórias devem ser sempre acompanhadas de perto.

Riscos e ameaças cibernéticas

Vivemos em um contexto de plena integração digital on-line. Para tudo se usa a internet: transferir dinheiro, prospectar clientes, fechar vendas, pagar impostos, emitir documentos e outras finalidades.

Da mesma forma que essa integração facilita a rotina empresarial e oferece grandes oportunidades, traz de carona diversos riscos cibernéticos. Fraudadores, ladrões digitais e estelionatários aplicam golpes pela internet e colocam em risco o patrimônio das empresas.

Por isso, é muito importante que o empresário também leve em consideração os riscos cibernéticos de sua empreitada, tomando atitudes para prevenir ataques e reduzir ameaças de crimes digitais.

Como abrir uma empresa que aplique tecnologia disruptiva

Como mostramos no item anterior, a internet trouxe inúmeras oportunidades para as empresas. Algumas já nascem para operar exclusivamente no ambiente tecnológico, trazendo novos modelos de negócio e colocando em xeque formas tradicionais de empreender, como as fintechs, por exemplo.

A disrupção tecnológica também pode ser usada como suporte para o seu negócio. Estude formas de introduzir inovação tecnológica e modelos disruptivos de negócio em seu empreendimento ao analisar como abrir uma empresa.

Atrair e reter bons recursos humanos

Os recursos humanos de uma empresa são um dos melhores ativos que o empreendimento pode ter. Afinal de contas, são as pessoas que tocam a empresa e operam os negócios.

Por isso, uma das maiores preocupações dos empresários no Brasil e no exterior é atrair, contratar e reter os melhores talentos na empresa. Isso exige eficiência no processo seletivo, planos de carreira, políticas de capacitação, incentivos à motivação, boa remuneração e outras políticas em Recursos Humanos.

Essa é uma preocupação vista como investimento, visto que, com bons talentos, a empresa fatura mais e gasta menos com a rotatividade de pessoal.

Gestão de riscos e fraquezas

Abrir uma empresa requer planejamento. Requer também conhecimento do mercado e dos riscos aos quais o empreendimento pode estar sujeito. Os empresários se preocupam com estes riscos e fraquezas que a empresa pode apresentar.

A maioria dos riscos está relacionada à ação das empresas concorrentes. Por isso, é comum que os empresários realizem o monitoramento constante da concorrência: seus preços, promoções, opções de pagamento e outras características, realizando pesquisas de mercado.

“Quero comprar minha empresa. Como isso se aplica”? A compra de um negócio já em funcionamento também exige muito cuidado. Esteja o empresário comprando a massa falida de um empreendimento ou uma pequena empresa com alto potencial, é necessário planejar cada etapa, além de, principalmente,contar com uma boa consultoria.

Os riscos precisam ser calculados e geridos. Tudo que pode gerar prejuízo, seja dentro ou fora da empresa, precisa ser evitado ou pelo menos bem administrado. Essa é uma das maiores preocupações dos empresários.

Resistência a alterações no modelo de negócios

Muitas empresas, especialmente de micro e pequeno porte ou negócios familiares, têm uma grande fraqueza: gestão que não se adapta a mudanças nos modelos de negócio, seja por falta de conhecimentos técnicos, amadorismo ou medo de inovar.

É necessário ter resiliência para alterar a cultura empresarial e métodos de gestão sempre que o mercado exigir a mudança. Toda resistência a essas alterações pode causar danos financeiros e operacionais. Hoje, a resiliência e a flexibilidade às alterações de modelos de negócio são algumas das maiores preocupações dos empresários.

Aquisição e fidelização de clientes

Manter uma boa base de clientes é o que sustenta a saúde financeira e operacional de uma empresa. Por isso, os empresários investem muitos recursos na prospecção de novos consumidores e na fidelização dos clientes que já fazem negócio com a empresa.

Essa é uma preocupação primordial, pois se a maioria dos clientes compra uma vez e não volta a fazer negócio, este é um sinal de ineficiência da empresa. Por isso, tanto a aquisição de novos compradores como a fidelização destes negócios são de fundamental importância.

Isso é realizado por meio de políticas de eficiência, marketing de relacionamento, suporte de qualidade e outras ações estratégicas.

Certificação e Compliance

É crescente nos empresários a preocupação com certificações. ISO, Inmetro, certificações ambientais e outras asseguram a qualidade desses empreendimentos, facilitando a venda de produtos e o fechamento de parcerias estratégicas.

Além disso, políticas de Compliance asseguram a auditoria, a transparência e uma gestão de boas práticas que gera reputação no mercado, bem como maior eficiência financeira. Tudo isso gera mais performance operacional e rendimento para empresários, investidores e todos os agentes envolvidos diretamente com o empreendimento.

Tanto as certificações como o Compliance são preocupações mais contemporâneas dos empresários, mas que tendem a ganhar cada vez mais importância em curto, médio e longo prazos. Por isso, quem vai empreender agora faz bem ao levar estes fatores em conta.

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