Somos um Restaurante/bar/hamburgueria de curitiba, inauguramos uma sede em sao paulo em março, atingimos o equilibrio em 3 meses, muito antes do esperado.
Devido a saída do meu sócio da empresa (agosto), fiquei sobrecarregado, não consigo tomar conta das duas sedes (curitiba e são paulo, fizemos os planos de cada um ficar em uma), optei por vender essa unidade pois em curitiba já tenho a 4 anos, minha família é de lá, inclusive minha filha nasceu faz pouco tempo e quero ficar próximo a ela.
O restaurante fatura 130 mil, sendo 100 mil a noite e 30 mil no almoço (com pratos a la carte, pretendia colocar buffet para ficar mais competitivo, creio que bem tErabalhado dá pra dobrar isso).
O delivery lançamos faz pouco tempo, e está faturando mais uns 10 mil, mas não incluí no faturamento final.
Nao incluí os eventos externos, pois não sei se é do interesse do contratado manter.
Nesse valor além de estar incluso toda a estrutura do bar em perfeito funcionamento, ainda acompanha uma saveiro com isolamento térmico para transporte de alimentos.
O aluguel é de 16 mil pois é uma área nobre da cidade, mas o dono é flexível quanto a negociaçao
